L'appel
UGV

Ein innovatives Modell macht Aus- und Weiterbildung für alle finanzierbar

Ein Projekt zur Finanzierung von Studium und Ausbildung, das sich selber trägt?!

Klingt erstmal nicht nach Entwicklungsarbeit. Beim Umgekehrten Generationenvertrag verpflichten sich die Stipendiat*innen, nach dem Abschluss der Ausbildung der nächsten Generation von Auszubildenden ein Studium oder eine Ausbildung zu finanzieren.

Ein Vertrag zwischen Generationen klingt nach einem starren Modell. Tatsächlich ist es aber genau das Gegenteil! Denn die Rückzahlungen werden prozentual am Einkommen bemessen und sind somit sozial verträglich. Kein Einkommen? Keine Zahlungen! Und keine Gefahr für den Menschen. Verfügt ein*e Absolvent*in hingegen über ein regelmäßiges Einkommen, werden regelmäßige Rückzahlungen geleistet. Damit wird die nächste Generation von Studierenden finanziert.

Ursprünglich stammt das Modell des UGV von der Universität Witten/Herdecke. Hier führt die Studierendengesellschaft e.V. dieses Finanzierungsmodell seit über 20 Jahren erfolgreich durch. Und das mit Finanzmitteln von über 7,5 Millionen Euro jährlich. Aus dieser Gesellschaft heraus gründete sich später die Chancen e.G., mit der wir in der Vergangenheit erfolgreich zusammengearbeitet haben. Diese setzt seit 2015 den UGV erfolgreich an diversen Universitäten in Deutschland um. Genau wie L’appel sieht die Chancen e.G. in diesem Konzept ein gewaltiges Potential für entwicklungsschwache Länder.

Die drei Freiheiten

Dem Konzept des UGV liegen drei unumstößliche Freiheiten zu Grunde, an denen wir auch bei der Umsetzung in unserern Zielländern nicht rütteln wollten. Denn nur auf Basis dieser drei Freiheiten kann das Modell seine nachhaltige Wirkung entfalten.

Der Ausbildungsweg kann unabhängig von dem finanziellen Hintergrund frei nach Interesse, Neigung und Motivation gewählt werden.

Nach dem Studium unterliegen die Absolvent*innen keiner fixen Schuldenlast, sondern zahlen einen prozentualen Anteil ihres Einkommens zurück. Sie können ihr Berufsleben selbstbestimmt und ohne finanziellen Druck gestalten.

Nach dem Abschluss tragen die finanziell besser Gestellten die weniger gut Verdienenden mit. So ermöglichen die Studierenden gemeinsam mit den Investoren und Hochschulen den Umgekehrten Generationenvertrag – für ihre eigene und für die nächste Generation.

Lernt hier eine paar der ehemaligen Stipendiat*innen kennen!

Dan lernten wir über die Jahre gut kennen, da er neben der Uni in einer der Unterkünfte arbeitete in denen wir während der Projektreisen nach Ruanda immer unterkamen. Dan hat inzwischen sein Business Studium erfolgreich abgeschlossen und führt ein zufriedenes Leben in Kigali.

Welche Vorteile hat der UGV gegenüber einem Studienkredit?

In der wissenschaftlichen Diskussion, die sich um den UGV dreht, werden dem Modell folgende Vorteile gegenüber regulären Studienkrediten zugesprochen:

Der UGV gleicht die Interessen des Investierenden und des Studierenden aneinander an. Sie lernen voneinander und haben ein Interesse am gegenseitigen Erfolg. Denn die Investoren erhalten den „Lohn“, wenn die Studierenden nach Abschluss erfolgreich sind. Das Geld fließt zurück in den Topf.

Der UGV erlaubt die größte finanzielle Freiheit. Er macht explizit nicht abhängig, da die Rückzahlung vom Einkommen abhängt und nicht wie üblich starr geregelt ist.

Der UGV transferiert das Risiko (des Scheiterns) vom Individuum hin zur Solidargemeinschaft beziehungsweise zu Investoren Ein Ausfallrisiko für Studierende besteht zu keinem Zeitpunkt.

Durch den UGV verschwinden Komplett-Ausfälle der Rückzahlung. Wenn das Einkommen gering ist, wird wenig zurückgezahlt. Aber es wird dennoch ein Beitrag zur Solidargemeinschaft geleistet. Die üblichen Kreditabbrüche gehören damit der Vergangenheit an.

Der UGV legt als alternatives Kreditmodell den Grundstein für Fairness und Gleichheit. Subventionen beziehungsweise “Hilfszahlungen” erfolgen nämlich nicht im Voraus. Das würde zu Bevorteilung führen. Im Gegenteil erhalten jene, die auch nach dem Studium bedürftig sind und über kein gesichertes Einkommen verfügen, gezielt Unterstützung: Dier Verpflichtung zur Rückzahlung entfällt. Diese Methode hat isch als effektiver als andere erwiesen.

Was bisher geschah

Früh begannen wir versuchsweise und ohne starre Vereinbarungen Stipendien an aussichtsreiche Kandidat*innen in Ruanda zu vergeben. Die Rückzahlung nach Studienabschluss war dabei eine Option, jedoch nie ein fest geplanter Teil der Förderung. Uns war bewusst, dass das riesige Potential des „echten“ UGV genutzt werden musste. Die Vorbereitungen würden viel Zeit und Ressourcen kosten.

Die konzeptionelle Vorbereitung einer möglichen Anwendung des UGVs auf ein Projektland von L’appel fand im Jahr 2014 durch eine dreiköpfige Forschungsgruppe statt. Für eine standfeste Einschätzung der Machbarkeit benötigten wir jedoch die Expertise der Studierendengesellschaft der UWH. Diese stießen nach ihrer Gründung 2015 endlich zu uns und die Planung einer wissenschaftlich begleiteten Machbarkeitsstudie konnte beginnen. Der Lehrstuhl für Entwicklungsökonomie der UWH schloss sich der Studie an.

Mit der GLS Bank als starker Finanzpartner und der Studiengesellschaft mit ihrer über 20 Jährigen Erfahrung, kann der UGV heute an einer Reihe von Hochschulen und Universitäten außerhalb der Uni Witten/Herdecke angeboten werden. Heute tragen beide Organisationen den UGV erfolgreich in die Welt: Die Chancen e.G. nach Ruanda, L’appel nach Sierra Leone.

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